話不多，沉穩(wěn)之中還透著幾分靦腆，這是楊曉翔先生給人的第一印象。你肯定沒(méi)想到，就是這樣一個(gè)天命年紀(jì)其貌不揚(yáng)的人，在2013年接掌帥印后，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以驚人的戰(zhàn)斗力開(kāi)啟了北大未名新的征程。

楊曉翔，曾在貴州的軍工企業(yè)干了許多年，1999年回京，2000年開(kāi)始任職于北大未名生物集團(tuán)，從事生物診斷試劑研發(fā)工作及未名集團(tuán)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及相關(guān)管理工作，后擔(dān)任北大未名生物環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理曹文波先生助理多年，從事集團(tuán)管理工作。2013年，接管北京未名利康公司，對(duì)有害生物防制這個(gè)陌生領(lǐng)域，楊曉翔曾經(jīng)猶豫徘徊。他說(shuō)，“我早已過(guò)了無(wú)知者無(wú)畏的年齡?！鞭D(zhuǎn)而輕松一笑，“我是屬于——被動(dòng)進(jìn)入，愉快工作！”雖然他的微笑如此真誠(chéng)，但作者仍感到在微笑前后，他的百般付出以及這兩年來(lái)面臨的各種挑戰(zhàn)和壓力。他陳述，剛開(kāi)始時(shí)面對(duì)一系列問(wèn)題，如員工思想波動(dòng)大，行業(yè)市場(chǎng)混亂，行業(yè)之間大打價(jià)格戰(zhàn)。最終，他決定，通過(guò)創(chuàng)造效益來(lái)穩(wěn)定員工思想！

于是，他開(kāi)始梳理全新的業(yè)務(wù)拓展模式，清理公司不良業(yè)務(wù)，調(diào)整各項(xiàng)管理制度，并緊密追隨未名集團(tuán)的大項(xiàng)目投資方向，跟進(jìn)北京未名利康公司開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的步伐，進(jìn)一步明確了北京未名利康業(yè)務(wù)的“三大板塊”——有害生物防制、植物保護(hù)和環(huán)境消毒。

直至2014年底，公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近兩倍，員工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)發(fā)展方向清晰，公司開(kāi)始正式踏上北大未名集團(tuán)的大軌道，規(guī)范、有序地全新啟程。

在談到人才流失問(wèn)題時(shí)，楊曉翔的回答冷靜而客觀，他指出，員工的流失率，并不意味著這家公司不好，一定的、科學(xué)的流失率，能保障競(jìng)爭(zhēng)引入，讓企業(yè)保持一定活力。

在楊曉翔的團(tuán)隊(duì)中，60%以上是大專(zhuān)學(xué)歷，博士2名，碩士5名。為了提升員工素質(zhì)，楊曉翔花大力氣送員工參加中國(guó)衛(wèi)生有害生物防制協(xié)會(huì)組織的有害生物防制員職業(yè)技能培訓(xùn)，從初級(jí)到高級(jí)。他將職業(yè)技能資格證書(shū)的等級(jí)與調(diào)薪掛鉤。此外，公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，對(duì)于每次在質(zhì)量監(jiān)督評(píng)比中勝出的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

在楊曉翔的領(lǐng)導(dǎo)下，公司除了開(kāi)拓有害生物防制業(yè)務(wù)以外，在植物保護(hù)和環(huán)境消毒領(lǐng)域也得到了迅猛發(fā)展。2013，北大未名集團(tuán)在安徽合肥巢湖經(jīng)開(kāi)區(qū)投資200億元，開(kāi)建半湯國(guó)際生物經(jīng)濟(jì)先行示范區(qū)。北京未名利康公司開(kāi)始承接整個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的有害生物防制、植物保護(hù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)。2014年，北大未名集團(tuán)與保定唐縣人民政府簽署120億合約，建設(shè)胡北岳生物經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，如今北京未名利康公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)正式入駐唐縣項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)后期雜草、病蟲(chóng)害防治工作。 

在專(zhuān)訪結(jié)束的時(shí)候，筆者不禁為北大未名利康這兩年取得的諸多成就所感嘆，借用道家的名言“上土聞道，勤而行之”來(lái)形容楊總一定名副其實(shí)，祝愿北京未名利康這顆冉冉新星繼續(xù)閃耀長(zhǎng)空！